中建五局园林公司召开三季度运营资金成本分析会暨营销推进会

近日，中建五局园林公司组织召开三季度运营资金成本分析会暨营销专题推进会。中建信和地产党委委员、副总经理兼园林公司党总支书记、总经理鲁新，总会计师肖丽梅，财务部经理朱珍，园林公司执行总经理李新国等出席此次会议。

园林公司各线条就目前工作开展情况、存在的问题及下阶段重点工作安排做了专题发言。会上，山东建筑大学项目部还围绕施工过程的不足和亮点做法进行了汇报分享。

鲁新对园林公司下一步的工作，从四个方面做出了部署：一是在市场营销方面，要加快已落地项目的合同签订、重点跟进的项目要形成专班，加快推进，过程要及时做好沟通协同工作，确保项目落地；二是在工程履约方面，要坚持以目标为导向，尽快形成产值和营收的输出，同时聚焦隐患排查，抓牢抓实项目安全生产，注重项目质量管理，以现场促市场，做好优质履约服务；三是在商务结算方面，要抓好已竣工未结算项目的结算办理，按计划推进对上对下结算，对在建项目要抓好“三同步”管理，做好项目过程兑现、效益工作；四是在财务指标方面，既要重视施工产值的报送和确权，也要重视逾期债权的回收，提前谋划好回款工作。

肖丽梅充分肯定了园林公司为前三季度的工作成绩付出的努力，并提出三点建议：一是要全力奋进年度指标，实现指标量的突破；二是要加强对标优秀专业公司，实现质的优化；三是要加强业财协同，实现“双效”提升；四是要加强“两节”资金安排，确保风险舆情有效管控。（文/园林公司财务部 陈星星）