撸起袖子加油干，担当决心永不变——湘西北区域“交房即交证”工作纪实  

12月14日，湖南省召开了新建商品房“交房即交证”改革部署会议，副省长陈文浩提出“交房即交证”是深入贯彻党的十九届六中全会和省第十二次党代会精神，是践行以人民为中心发展理念、维护群众合法权益的必然要求，是优化营商环境、规范房地产市场的必然要求。今年6月20日，自岳阳市启动“交房即交证”开始，湘西北区域产权工作即吹响了全面落实“交房即交证”工作的冲锋号：一年，三城。面对此项工作中的重重困难，湘西北区域开发团队只有一个字——干。

用真抓实干来抢抓机遇

岳阳中建嘉和城交房时，区域分管领导要求大家提高政治站位，切实解决群众“办证难”的问题，在全力保障嘉和城项目按时交房的同时，还要办理完栋证及部分符合要求的业主不动产证，并且要利用“交房即交证”这一节点来倒逼竣工备案的进度。面对这一决策，项目产权专员胡晓文争分夺秒，迅速整理了办证需要的所有资料，并且预先与不动产的工作人员协商，对前期资料进行了预审，只需等“竣工备案表”这一东风，便可进窗办理栋证。3天时间、14个栋号落宗、7本栋证和4本业主的产权证就是最好的成果。在中建嘉和城交房的当日，顺利完成了“交房即交证”的仪式，提高了嘉和城在岳阳的信誉度，央企的品牌效应也在当地不胫而走。

用科学巧干来破解难题

中建壹号府项目——作为湘西北区域首个“交房即交证”的项目，在实施的过程中虽积累了一些经验，但当政府临时通知中建公园府项目要作为上半年政府“交房交证”的试点项目时，大家还是有些猝不及防。因为按照政府统筹安排，我们需要在6月24日完成该项工作，但是6月初收到此项计划时，我们项目的验收工作才刚刚启动：面积实测、权籍调查、竣工备案、联合验收，这些繁琐的工作都还在交错并举。面对时间紧、任务重的现状，我们努力征得了各职能部门的大力支持，寻求了一条“容缺受理”的新路子：前期先看现场和资料，并提出需整改的问题，等上一步关键资料出窗，立马进行下一事项，同时和营销联动，联系客户缴纳各项税费，最终在6月24日当天，由市领导和区域领导顺利把证交到了业主手上。

用埋头苦干来加快发展

12月9日19时，中建·凤栖台首次交房的最后一本产权证在张家界不动产中心被打印出来，整个区域悬着心的心终于放下。从11月18日完成项目竣工备案，到12月17日预计“交房交证”，留给项目办产权证的时间不足一个月。而这一个月要办理首次交房的7本栋证和314本业主不动产证，并且中建凤栖台作为张家界市首个“交房即交证”的项目，当地不动产工作人员对流程也尚在摸索中，面对种种压力，项目产权专员陈红先给自己理出了一个时间表，为了给项目顺利交房留有更多的准备时间，她给自己内订了12日之前完成该项任务的目标，因为这不仅是要兑现对客户的承诺，更是体现央企的责任担当。从那天起，她便扎根在张家界市的不动产中心，她见过早上6点的星星，也在晚上10点电脑出故障后还打电话请教工作人员，她在不动产中心的大厅里独自度过了她36岁的生日，她被到不动产中心办事的人当做了“编外人员小陈”。随着在12月9日19时最后一本产权证打出，办证大厅里响起了一阵热烈的掌声，这不仅是张家界市首次“交房交证”的成果，更是对这近一个月以来，扎根不动产办事的陈红的褒奖，她用夙兴夜寐的苦干实现的她的承诺。

成绩的取得除了自身的努力外，更离不开总部领导及其他兄弟区域的帮助。总部组织公司范围内的产权精英，成立线上专项小组，并带队到项目点对点交流，全力帮助项目理清思路，答疑解惑。“道虽弥，不行不至；事虽小，不为不成。”正式秉着“业主办证的事，就是我们正在办的事”这样的初心，湘西北开发团队把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。心往一处想，劲往一处使，我们以最大的工作诚意，最实的工作举措，全面落实的“交房即交证”工作，啃下了“办证难”这块硬骨头，为2021年“较真、认真”的工作作风交上的满意的答卷。（文/李婧婷）