为者常成，行者常至

   时光荏苒，转眼间我加入公司湘西北区域开发部也已经过去了一整年的时间。在加入开发线条之前，我对于开发报建工作的了解还十分的浅薄，但在这一年的时间内，通过领导、同事们的指导与帮助以及自身的努力，我也逐渐从一个门外汉转变为了一名合格的的开发报建人。

以“学”为基石

   开发报建岗是一个非常锻炼人的工作，作为这个线条的新人，从开发报建的基本流程到和政府职能人员打交道的方法，再到一些业务技能的掌握等，都是我要向导师以及其他同事虚心学习的内容。对于刚入职的我来说，繁多的报建手续和众多职能部门经办人员像是一座座大山摆在我的面前。多亏有报建经验非常丰富的徐姐带我入门，让我可以快速熟悉当地开发报建的相关流程。通过一段时间的摸索我也发现：大部分报建工作并非是线性推进的，而是网状交替进行的，这就要求我们要有开发报建的全局意识。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。很庆幸这时中建翰林府项目正式启动，让我得以有机会从一个项目的立项开始接手报建工作。我利用前期导师言传身教给我的知识，认真、谨慎地开始尝试独立进行各项报建工作的推进。在这个过程中，我要求自己多看、多问、多思考，不断地发现问题并加以改进，渐渐地我已基本掌握了常德市开发报建的流程和与各经办科室人员之间的相处之道，并且能够独立地完成大部分报建手续以及相关证照的办理。

以“勤”为力量

   开发报建是一项与时间赛跑的工作，对于在工作经验上可能还有所欠缺的我来说，要跑赢项目的时间节点就只能用“勤能补拙”来弥补。一是要勤问，无论是向同事们请教还是咨询经办人员，对于工作中不太熟悉的问题第一时间问清楚，避免产生不必要的隐患；二是要勤思，勤于思考并定期对工作进行复盘，通过对开发报建工作流程的梳理，编绘并完善了常德地区报建工作的全过程流程图，使得后续工作的开展中能有一个更加清晰的思路；三是要勤跑，在和职能部门人员对接时，及时跟进相关进度并掌握最新的动态，这几乎是缩短办结时间的“万能钥匙”。比如在办理翰林府项目的人防易地建设费减免的手续时，我每天几乎一有空就会到人防窗口了解最新的进展，并和经办人员及时沟通，打消他的一些疑虑。不仅项目的人防费用减免手续推进得很顺利，更是成功协调了中建育英小学需要单独修建人防工程的问题，使得其应修建部分可以与翰林府项目一起集中修建。通过这件事也让我明白了只要自己的行动足够积极，就一定能获得相应的正面反馈。

以“效”为目的

   “效”包括效率与效能，开发报建工作的要求就是“用节点业绩来说话”。记得在中建翰林府一期办理施工许可证的时候我就遇到过这样一个突发情况：当时项目立项较早，最新的施工图审查流程已经发生了变化，导致窗口人员在受理施工许可证材料时需要我们补充线下的消防设计审查成果文件。而获取这个成果文件需要的资料种类繁多，且需要和消防科室仔细确认流程，至少需要一周时间，眼看离施工许可证节点越来越近，这一突发情况无疑带了很大的延期风险。获取到这个信息的当天，我在政务中心窗口与住建局消防科往返多次，将线下消防审查的流程以及所需资料清单反复确认无误后，将这一信息同步给本部门以及设计部同事，委托打印店连夜打印用于审查的图纸，并着手准备其他所需资料。第二天一大早就将所有资料收集完毕交提交至住建局消防科，通过不断地跟进，见缝插针的争取时间，最后仅用时两个工作日补齐了成果文件，为按时取得施工许可证奠定了基础。这件事也让我明白了在工作中我们只要能够全力以赴，将困难拆分为一个一个的关键点并逐个击破，就能取得突破性的成果。

   “业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随”，在过去的一年里，我成长了许多，也收获了许多，但我所积累的经验还远远不够。未来在精进自己业务能力的同时，我更要不断地学习本线条以及其他相关线条的知识，并在实践中不断地完善自己，挑战自身更大的可能性。（文/杨帆）